Каждый сотрудник принимает участие, внедряются самые лучшие идеи. Повышается лояльность сотрудников.
Реализация творческого потенциала работников
Формирование культуры новаторства
Программный продукт «ГИИРП» предназначен для построения системы сбора и первичной обработки предложений сотрудников по широкому кругу вопросов, имеющих отношение к совершенствованию деятельности предприятия и представляет собой систему творческого решения проблем и задач
Формирование думающей организации в эпоху экономики знаний позволит решить множество производственных и организационных проблем, путем вовлечения штатных сотрудников организации в творческий инновационный процесс и развития коллективного интеллекта организации.
Руководители - Пользователи, объявляющие проблемы, на которые необходимо найти решения
Авторами могут быть все сотрудники компании.
Коллектив компании - Пользователи, публикующие свои предложения в системе, высказывающие суждения с оценками о предложениях других пользователей.
Менеджеры - Пользователи, выполняющие мониторинг поступающих предложений. Отбирают предложения для рассмотрения экспертами, назначают задания экспертам.
Эксперты - Пользователи, привлекаемые менеджерами для детального рассмотрения предложений и подготовки экспертных заключений.
Менеджеры собирают экспертные заключения и выносят предложения на рассмотрение руководителю.
Руководители - Пользователи, рассматривающие опубликованные и рекомендованные менеджерами предложения. Принимают решения о внедрении предложений.
Самые современные разработки нейронауки дают возможность узнавать о безграничных возможностях нашего мозга и нервной системы.
Развивайте технику креативного мышления, интуитивного решения сложных задач или получения ответов на сложные вопросы с помощью игр.
Основная цель игр – вызвать у игрока - "бесконтекстное высокопродуктивное состояние".
АЛФАВИТ
Читайте вслух (достаточно громко, чтобы слышать себя) верхние буквы по порядку (А, Б, В и т.д.). В зависимости от того, какая буква стоит внизу, П, Л или В(О), одновременно поднимайте, сгибая в локте под углом 90 градусов, Правую руку, Левую руку, или Обе руки Вместе.РАДУГА
Показывается случайно выбранное слово, обозначающее цвет – «красный», «зеленый» и т.д., на случайно же выбранном фоне. Независимо от того, что написано, вам нужно произнести вслух цвет фона. Чтобы вы не переставали читать, время от времени на экране появлется слово “хлопок”. В этот момент нужно хлопнуть в ладоши.РЕВЕРСИ
Делая ход, игрок размещает на поле фишку своего цвета таким образом, чтобы перекрыть ряд фишек другого цвета. Например, вы ставите черную фишку так, чтобы ряд белых фишек соперника находился между двумя вашими черными фишками, при этом все эти белые фишки переворачиваются и также становятся черными.ХАНОЙСКАЯ БАШНЯ
Даны три стержня, на один из которых нанизаны восемь колец, причем кольца отличаются размером и лежат меньшее на большем. Задача состоит в том, чтобы перенести пирамиду из восьми колец за наименьшее число ходов на другой стержень. За один раз разрешается переносить только одно кольцо, причём нельзя класть большее кольцо на меньшее.Уникальную интернет-платформу «Генератор инновационных идей и рационализаторских предложений», которая позволяет:
Обеспечить сбор инновационных идей и рационализаторских предложений, сгенерированных сотрудниками компании. Сбор идей и предложений реализуется через Интернет-платформу и дает возможность авторам представлять, корректировать и публиковать для обсуждения собственные идеи и предложения
Разместить запросы руководителей предприятия на решение актуальных проблем и задач, стоящих перед организацией
Выделить информационную площадку для обмена знаниями, идеями, мыслями и мнениями сотрудниковпо развитию компании и совершенствованию технологических процессов
Запустить совместный творческий процесс решения производственных задач с синергетическим эффектом, дающим возможность успешного преодоления сложных проблем, стоящих перед предприятием
Создать уникальный корпоративный банк идей и знаний по совершенствованию производства и развитию компании
Обеспечить авторскую и коллективную оценку ценности и значимости предложений и формирование рейтинга предложений, поступившихот сотрудников предприятия
Организовать экспертную оценку полезности, рентабельности и реализуемости предложенной идеи
Создать дополнительную мотивацию работников, удовлетворить творческую потребность людей, повысить вовлеченность персонала, способствовать реализации креативного потенциала иповышению самооценки сотрудников предприятия
Установить прямую связь рационализаторов предприятия с ответственными лицами, принимающими решения
Существенно снизить число принятия необоснованных решений за счет вовлечения специалистов различного профиля в процесс первичной оценки предложений
Создать творческие группы на предприятии, нацеленные на решение актуальных производственных задач
Получить организации ощутимую экономическую выгоду от реализации инновационных идей и рационализаторских предложений при минимальных затратах